【モデルケース】広告テック企業が成長期に税理士を変更し体制強化した事例｜東京都
こんな企業様に近い事例です：
アドテクノロジーを開発・運営する企業が成長期に税理士を変更し、月次管理精度の向上と通年節税を実現した事例。
※ 本事例は実際の顧客事例をもとに一般化・再構成した架空のモデルケースです。特定の企業を指すものではありません。
① お客様プロフィール
- 業種
- 広告
- 事業内容
- 広告配信プラットフォームを自社開発・運営するアドテック企業。プロダクト売上の拡大期にあった。
- 所在地
- 東京都
- 設立年数
- 創業4年目
- 社員数
- 10名
- 企業フェーズ
- 成長期
② ご相談前の課題と背景
元々抱えていた悩み
- 前任の税理士が業界知識に乏しく、相談の質に不満があった
- 節税対策が毎期同じパターンで進化していなかった
- 四半期面談の機会がなく、経営助言を受けられていなかった
- クラウド会計対応が遅れていた
税理士に求めていたもの
- 広告・IT業界の知見
- 通年での節税スケジュール提案
- 四半期面談・チャット対応
それまでの対応状況
創業期から契約している税理士のままだったが、事業拡大に伴い経営支援機能の充実を求めて変更を検討。
③ リゾルト税理士法人が提供した支援
提供したサービス
- 顧問変更・既存データ引き継ぎサポート
- 月次顧問（記帳代行・年度決算・税務申告まで包括）
- マネーフォワードクラウド会計への移行支援
- 四半期に1度のオンライン面談（利益予測・節税支援）
- チャットでの随時相談対応
費用の目安
月額顧問料：7.0万円〜（〜9名・年商〜1億円プラン）※決算料0円
※ ご状況により異なります。詳細はお問い合わせください。
④ 支援によって得られた変化
Before（支援前）
- 業界知識の薄い税理士で相談の質に不満があった
- 節税対策が惰性で進み、効果が頭打ちだった
- 経営助言を受けられず孤独な意思決定が続いていた
After（支援後）
- 業界知見のある税理士の助言で節税効果が改善
- 四半期面談で利益予測と節税戦略が連動
- チャット即レスで意思決定のスピードが向上
⑤ こんな企業様に参考になる事例です
- アドテック・広告テック企業
- 成長期で経営助言を求める企業
- 業界知見のある税理士を希望する企業
⑥ よくあるご質問
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Q.税理士の変更は手続きが大変ですか？
A.旧税理士からのデータ移行も含めて当事務所がサポートします。
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Q.広告業の論点に詳しいですか？
A.はい、広告運用費の処理・売上計上ロジックなどに対応しています。
同じようなお悩みをお持ちですか？
まずは話を聞いてみたい、という方も大歓迎です。初回相談は無料です。
