【モデルケース】受託開発IT企業が顧問税理士を変更し月次管理を強化した事例｜東京都
こんな企業様に近い事例です：
Web開発を中心とするIT企業が年商5,000万円規模で税理士を変更。決算料0円の月額平準化プランで予算管理が安定した事例。
※ 本事例は実際の顧客事例をもとに一般化・再構成した架空のモデルケースです。特定の企業を指すものではありません。
① お客様プロフィール
- 業種
- IT・SaaS
- 事業内容
- Web・スマホアプリの受託開発を中心に事業を展開するIT企業。設立5年目で従業員10名、年商5,000万円規模に成長。
- 所在地
- 東京都
- 設立年数
- 創業5年目
- 社員数
- 10名
- 企業フェーズ
- 成長期
② ご相談前の課題と背景
元々抱えていた悩み
- 既存の税理士は決算前しか相談できる機会がなかった
- 決算料が毎期数十万円発生し、年間コストの予測が立てづらかった
- 節税対策が決算前の単発対応に留まり、通年で取り組めていなかった
- クラウド会計に対応していない事務所だった
税理士に求めていたもの
- IT・受託開発業の実態を理解したうえで助言できること
- 決算料を含む平準化プランがあること
- チャットで気軽に相談できる環境
それまでの対応状況
設立当初からの税理士と契約中。決算書の作成は任せていたが経営相談の機会がなく、節税・財務改善が手つかずだった。
③ リゾルト税理士法人が提供した支援
提供したサービス
- 顧問変更・既存データ引き継ぎサポート
- 月次顧問（記帳代行・年度決算・税務申告まで包括）
- マネーフォワードクラウド会計への移行支援
- 四半期に1度のオンライン面談
- チャットでの随時相談対応
費用の目安
月額顧問料：5.0万円〜（〜9名・年商〜5,000万円プラン）※決算料0円
※ ご状況により異なります。詳細はお問い合わせください。
④ 支援によって得られた変化
Before（支援前）
- 決算料を含めた年間コストが読みづらく予算管理が困難
- 節税対策が決算前の単発対応に留まっていた
- 経営相談の機会が年1〜2回しかなかった
After（支援後）
- 決算料0円の月額平準化で年間コストを完全に予算化
- 四半期面談で通年の節税・利益予測が可能に
- チャット相談で意思決定スピードが向上
⑤ こんな企業様に参考になる事例です
- 受託開発・SIerなどIT企業で成長フェーズに入った企業
- 既存税理士のレスポンスや相談機会に物足りなさを感じている方
- 決算料を含む平準化プランを希望する企業
⑥ よくあるご質問
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Q.税理士変更のタイミングはいつが良いですか？
A.期首（事業年度の開始月）が最もスムーズです。期中でも対応可能ですが、引き継ぎコストが最小化できる期首を推奨しています。
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Q.引き継ぎは大変ですか？
A.旧税理士からのデータ移行も含めて当事務所がサポートします。お客様の負担は最小限です。
同じようなお悩みをお持ちですか？
まずは話を聞いてみたい、という方も大歓迎です。初回相談は無料です。
